在金融危機的沖擊下，很多工業自動化企業在中國市場的業績都受到了或多或少的影響，但也有一些企業在危機中表現出了強勁的抗風險能力。一直專注于傳感器領域的瑞士CONTRINEX集團就是其中一員，科瑞工業電子有限公司（SIP，以下簡稱“科瑞”）是其在華*子公司。在金融風暴zui為劇烈的2009年，科瑞在中國市場的營業額依然保持了50%的增速。作為一家專業研究、開發、生產和銷售工業用傳感器的跨國集團，科瑞一直專注于產品領域，并成功擁有了一系列特色產品。一直以來，科瑞傳感器以其長檢測距離、小型化、適用于惡劣壞境著稱，是高品質產品的代名詞，無論在歐洲市場還是中國市場，科瑞始終貫徹歐洲精密而科學的制造工藝，并為用戶提供了諸多特殊情況下的客戶解決方案。

　　為了更近距離地接觸這家始終秉承“致力于高性能傳感器事業”理念的跨國集團，記者采訪了科瑞的副總兼銷售部總江宏偉。

　　媒體：CONTRINEX集團自1972年成立以來，一直致力于工業用位置傳感器的開發、生產與銷售。如今CONTRINEX的遠距離、小型化傳感器已經處于業內地位，這一點是如何做到的？

　　江宏偉：瑞士的精密機械*，CONTRINEX發展至今一直非常關注技術層面，將“技術”作為企業核心競爭力。CONTRINEX素以小型化、遠距離的傳感器生產為主，是西門子在傳感器領域的主要合作伙伴，并且西門子持有CONTRINEX 30%的股份。近年來科瑞也開始關注常規產品，如今產品的強大優勢同樣給常規傳感器注入了新的活力。科瑞歷時近10年、投入巨資數百萬瑞士法郎研制的智能芯片已全面投入應用，這種芯片的問世給傳感器業界帶來了一次革命。將許多功能集成于一體的科瑞智能芯片讓傳感器內部有了一臺CPU及存儲器，許多功能通過軟件就能實現，將來還可以將新一代傳感器總線技術——IO-LINK功能在不增加成本的基礎上集成進去。目前科瑞的第二代智能芯片已完成了研發，即將投入使用。該技術至少歐美市場的同行10年。

　　媒體：科瑞傳感器在市場上都具有良好的口碑，除了高超的技術優勢外，可靠性和安全性也是極為關鍵的原因。那么，公司在保證產品質量上做了哪些工作？

　　江宏偉：來自精工*的瑞士科瑞，嚴格的質量標準體系貫徹于傳感器的每個生產過程中。只有高質量的元器件供應商才能列入科瑞的供應鏈，在每個元件投入生產之前，還要通過嚴格的檢測，在每個生產階段均有中間檢測，而在產品包裝之前，高度自動化的檢測系統還要對每個開關進行測試，檢查、記錄、分析所有重要的參數，所有生產過程都有計算機進行跟蹤。科瑞在的生產基地還均通過了UL、CE、UL、*。

　　媒體：科瑞有著遍布的服務體系與分支機構，請問在中國市場，科瑞是如何為客戶提供服務的？

　　江宏偉：CONTRINEX在中國的總部設在美麗的江南水鄉——蘇州，且在中國17個大中城市都設有辦事機構，可以在*時間為客戶提供zui便捷的服務。同時，科瑞在蘇州工業園區專門設立了物流倉儲中心，隨時可以滿足大中華區客戶的需求。在科瑞，還有一批經驗豐富的專業產品為中國客戶提供。

　　媒體：與德國MICROSONIC公司合作的MICROSONIC超聲波傳感器是科瑞zui近推出的新產品之一，您如何看待這款新產品的前景？

　　江宏偉：德國MICROSONIC公司成立發展已久，近年來剛被引入中國市場，在歐洲MICROSONIC傳感器處于行業地位。具有小型化、用戶訂制、單雙張檢測器、邊緣檢測、帶數顯的人性化操作界面、耐高壓耐腐蝕特色的MICROSONIC超聲波傳感器，自引入中國市場后，備受中國區客戶青睞，例如其單雙張檢測器能檢測薄到宣紙，厚到2mm鋼板、瓦楞板，且安裝簡單方便、可靠性高。這情形正如幾年前科瑞將RECHNER品牌的電容傳感器引入中國市場一樣，也獲得了巨大成功。事實證明，產品不是如人們擔心的那樣沒有市場，而是擁有很廣闊的市場前景。而且，這些傳感器有其*的應用領域，比如MICROSONIC超聲波傳感器更適用于印刷包裝行業，RECHNER電容傳感器適用于半導體、化學化工行業，解決了許多應用難題，這些都體現了科瑞一直以來都非常關注客戶個性化方面的應用。

　　媒體：據了解科瑞的經營理念中有一條是給員工提供持續創造自身zui大價值的平臺，近年來科瑞一直保持高速的發展，相信與公司的經營理念也是分不開的，請您簡單介紹一下。

　　江宏偉：科瑞在企業發展歷程中，不僅注重產品的個性化發展、貼近用戶需求，同時給員工提供施展能力的平臺。在金融危機期間，科瑞不僅從未裁員，而且還向社會提供了不少新的就業機會，并針對應屆畢業大學生建立了實習基地。科瑞團隊是一支非常年輕的隊伍，科瑞很注重人才的培養，員工多數是從基層做起，骨干員工同樣也是公司自己培養出來的，這不僅使科瑞形成了*的企業文化，而且為員工提供了施展才華的平臺。

　　媒體：目前國外眾多的傳感器企業都齊聚中國市場，您如何看待這一市場的競爭態勢？您認為科瑞對比競爭對手的優勢有哪些？

　　江宏偉：相比其他一些歐美傳感器企業，科瑞不是zui早進入中國市場的，相對來說算是比較晚的，但發展速度非常快。目前中國的傳感器市場主要為歐日品牌的競爭，國產品牌由于技術、工藝、質量等因素僅占據了低端市場的一部分。但即使是歐日品牌的競爭，市場也已嚴重同質化，價格競爭日趨白熱化，一些甚至采用向更低端國產品牌貼牌的方式進行價格戰。與眾不同的科瑞在產品領域做得非常成功，擁有一系列特色產品。對于中低端應用，科瑞的策略是依靠技術創新降低成本，科瑞智能芯片的應用就是的例證。不僅如此，科瑞還不是個封閉的企業，我們與競爭對手有著廣泛的合作關系，在產品上也會與其他的歐洲企業合作。

　　媒體：2010年，科瑞有怎樣的計劃和目標？

　　江宏偉：2009年是整個自動化行業逐步走出危機的一年。在這場洶涌的金融風暴中，科瑞不但未受危機沖擊，相反公司還取得了滿意的市場成果，達到了預期的目標。2010年在國家繼續擴內需保增長的利好大環境下，科瑞將為客戶提供更多的個性化產品，保持在以往發展基礎上更上一個臺階。科瑞計劃為社會提供更多的就業崗位，為自動化行業的專業人士與新人提供更多施展才華的平臺。同時，科瑞在承擔社會責任方面義不容辭，并計劃加強與綠色能源行業和環保行業的深化合作，深入關注太陽能、風電等能源行業應用，在食品、糧食加工行業做出成績，繼續發揮科瑞的技術優勢，為實現我們的共同愿景——“綠色地球”而努力。