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臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手?

參考價面議
具體成交價以合同協議為準
  • 公司名稱石家莊多妮士洗滌設備有限公司
  • 品       牌
  • 型       號
  • 所  在  地石家莊市
  • 廠商性質生產廠家
  • 更新時間2022/7/15 15:49:14
  • 訪問次數771
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石家莊多妮士洗滌設備有限公司,成立于1991年,本公司是以洗滌、洗滌產品銷售于一體的公司。由于洗滌和洗滌設備銷售的優勢集合,使本公司發展很快,并且穩足于本行業之中,公司在全國的客戶達3000多家,就石家莊市就有400多家。公司主要以銷售多妮士品牌產品為主。多妮士的設備質量過硬,價格合理,外型美觀,很受廣大消費者青睞。干洗、水洗、烘干、燙平這四大類型產品在國內已經打開市場。本產品都通過美國ANSI-RAB和ISO9001質量體系認證


石家莊多妮士洗衣連鎖加盟客戶*  質量*  服務* 品牌*

石家莊多妮士洗衣連鎖加盟,在十年的創業發展中積累了豐富的實際經驗和超越書本理論的洗滌技術,使公司快速發展強大擁有了北京、河北、山東等地區的干洗店加盟約2000家,學校,醫院,洗衣廠等客戶1000家。

    本公司是干洗連鎖加盟(免費)、洗滌設備、洗滌化料、去漬劑、各品牌設備的配件和洗染技術、織補技術、皮衣保養改色、織物染色等銷售于一體的公司。

    公司宗旨:用實實在在的經驗,地地道道的技術傳授給每一位我們多妮士的客戶朋友!讓您的干洗店洗出“今前”,擁有“金錢”,我們攜手勇往直前,您的輝煌就是我們的成績!

 

“多妮士”是我公司的注冊商標,永遠不會有使用權的紛爭

您開店放心!我們也省心!

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臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手?
臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手? 產品信息

臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手?
臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手!如何開一家干洗店?這是很多打算投資開一家干洗店的朋友zui常問到的問題。【張勇   : 】多妮士洗衣作為石家莊乃至全國一家優秀的干洗店加盟服務商,我們非常自信的告訴您,開一家干洗店其實很容易,在多妮士干洗培訓學院,我們不但告訴您如何開一家干洗店,我們還將教會您如何開好一家干洗店。

臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手!多妮士總結了zui近幾年的干洗店加盟連鎖經營以及加盟商的成功經驗,匯編成一本《干洗店經營典》的內部培訓教程,一直受培訓學員的喜愛,也成為眾多加盟多妮士洗衣的創業者的鎮店之寶。

臨城干洗店加盟多妮士要經營管理從哪入手!如何開一家干洗店?今天,我們就來好好談談這個您非常關心的問題。根據多妮士《干洗店經營典》,我們把如何開好干洗店的*經驗歸納為一下幾點:

*步  望、聞、問、切,確保前期準備工作到位是成功開一家干洗店的關鍵。

望,就是尋找適合的干洗店開店地址,觀察目標商區哪些地段開干洗店。

聞,就是分析判斷目標商圈和目標店址的洗衣消費人群的消費層次和生活習慣。

問,就是打聽那家干洗加盟品牌zui值得您與之結盟。

切,就是親自和干洗加盟服務商或干洗設備生產商溝通,zui后選擇一個適合的您服務供應商。

這就是開干洗店*步中的四項工作,完成了這*步,一家干洗店就已經開張起來了。接下來,就是如何做好干洗店的經營了。

干洗店的經營也有一個四字訣,且看:

第二步  吹、拉、談、唱是成功開一家干洗店的要決。

吹,當然說說自己好了。開干洗店,總有同行競爭,一個區域內,沒準會有三五家干洗店蹲在哪里,而干洗店的服務價格基本上已經很透明,各家都是明碼標價的,所以,在價格上大家都不愿意打價格戰,那就只有逢人就說自己好了。所以,適當的向顧客吹吹自己的優點,只有好處沒有壞處。

拉,顯然,那就是學會把新顧客拉進門,成為老顧客。同樣開干洗店,在干洗店利潤點上有的賺得多,有的賺得少,為什么,就是因為有的不會拉客,有的會拉客。店面經營雖然主要靠地段,但即使有好的地段,而不主動去拉住顧客留住顧客,也會讓您的生意越做越淡。具體如何拉住顧客留住顧客,多妮士洗衣有關于這方面的培訓,感興趣的朋友可以和我們。

談,那就是要和消費者多談話,談心,談家事,談時事,談國事,拉近彼此的關系。這招的用意很明顯啦,那就是留住顧客。您不要小看這一招,很多顧客就是感情消費型的,您對她冷漠,她比你更冷漠,你對談不冷不熱,他自然也不會成為您干洗店的常客。

唱,當然不是唱歌了,而是吆喝,吆喝是什么?吆喝就是大張旗鼓的推廣。當然,干洗店的推廣,不能太張揚,畢竟,我們干的是凈化人類的家居環境的崇高的事業,不能讓商業氣息污染了人們的心靈環境。但這并不意味著我們不能來點文明的“吆喝”,什么是文明的吆喝,您是否想過,如果您的干洗店內播放著一曲優美的歌曲,您的前臺接待在顧客進門的時候,能親切而響亮的說上一句“歡飲光臨”,這就是文明的吆喝!而不是菜市場上自賣自夸的販子。

第三步  加、減、乘、除確保以開一家干洗店的投資低而*。

走完*步第二步,第三步就很實在了。所謂加減乘除,就是利潤,成本,人力資源管理者三者的關系。

加,那就是營業額要做加法,為干洗店利潤要做加法,利潤率要做加法;如何才能讓這三個指標做到加法而不是減法,這在多妮士洗衣《干洗店經營窺要》里有詳細敘述,感興趣的朋友可以網上搜一下。

減,那就是成本要做減法,要注意控制成本。雖然干洗店利潤很高,但是如果您不是很會控制干洗店投資成本,那您還是賺不到錢,或者說賺不到很多錢。

乘,那就是要學會管理好干洗店的店員。你要知道,光是你一個人是無法開好一家干洗店的,您至少要雇傭一到兩名洗衣工,這是zui基本的,除非您們開的是夫妻店。而要管好員工,就要做到一加一大于二,這就是勞動力的乘數效應,人越多,這種乘數效應越明顯。

除,這是開干洗zui后一道門檻了。所謂除,就是要學會解決三方面的問題,*,要學會排除常見的干洗設備故障;第二,要學會解除顧客的疑慮,排除各種可能引發洗衣糾紛的隱患;第三,要消除各種不安全的干洗操作,減少洗衣事故的發生。

好了,如何開一家干洗店,就是這么多!如果你還不是很清楚,我們建議您直接找到多妮士干洗加盟服務商,參加一次培訓,這樣,您就能系統的掌握所有開干洗店的知識了。多妮士洗衣每個禮拜都有一次對外公開的干洗培訓課程,如果您想參加,請先預約。

 

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