現(xiàn)代化企業(yè)，招商已經(jīng)成為了一種必然，因為通過招商可以使多效蒸發(fā)器在很短的時間內(nèi)建立分銷渠道，快速回籠資金并良性發(fā)展。不過不是每個企業(yè)都能達到招商的好效果，很多企業(yè)做了很多大量的工作，可是效果也不盡人意。多效蒸發(fā)器企業(yè)招商的目的就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，而不是只要達成招商結(jié)果便不顧經(jīng)銷商的死活，多效蒸發(fā)器企業(yè)應(yīng)該讓經(jīng)銷商拿到產(chǎn)品后，也可以有條不絮的進行市場的開拓。從而達到經(jīng)銷商與多效蒸發(fā)器企業(yè)的雙贏模式。
由于某些經(jīng)銷商對多效蒸發(fā)器不是很了解，所以他們對再三的考慮是否加入企業(yè)，這時多效蒸發(fā)器企業(yè)就要做好宣傳，將一些成功的案列給經(jīng)銷商看看，這樣能夠吸引經(jīng)銷商，他們才會愿意加入企業(yè)。如果多效蒸發(fā)器企業(yè)只是盲目地拓展經(jīng)銷商渠道，實現(xiàn)銷量的突破，而不考慮多效蒸發(fā)器企業(yè)自己的實力和后期渠道管理，對于企業(yè)來說無疑是雪上加霜，甚至?xí)a(chǎn)生適得其反的效果。
所以當(dāng)多效蒸發(fā)器企業(yè)在進入一個區(qū)域市場準備建設(shè)經(jīng)銷商渠道時要謀定而后動，量力而行。多效蒸發(fā)器企業(yè)還應(yīng)該經(jīng)常和經(jīng)銷商坐下來多溝通，討論一下如何去做市場，如何實現(xiàn)更多利潤，也可以給經(jīng)銷商做一次培訓(xùn)等等。在多效蒸發(fā)器企業(yè)招商成功后，企業(yè)還需加強對渠道的管理，如定期開展經(jīng)銷商培訓(xùn)、定時下發(fā)多效蒸發(fā)器企業(yè)宣傳冊、給予*服務(wù)支持 使經(jīng)銷商和多效蒸發(fā)器企業(yè)成為牢固的利益共同體。